【九游会·(J9)】规模破7000亿，智能家居何时才能破解“孤岛危机”？

曾多次有人在参观完了科技圈大佬比尔盖茨的豪宅后感叹道，“这是一座充满著未来气息的豪宅。”的确，尽管当时的技术尚能无法构建现在的智能家居场景，但相结合于勇猛的计算机以及服务器，这座豪宅仍然可以代表尤为先进设备的智能家居形态。在当时，这座豪宅也沦为了许多人心中遥不可及的目标。

不过有一点难过的是，现如今智能家居正在渐渐转入到寻常百姓家中。根据市场调研机构StrategyAnalytics公布的研究报告表明，2019年智能家居设备销量将多达8．8亿台。除此之外，该调研机构还预测称之为，2019年，消费者在智能家居涉及硬件、服务和加装费用上的开支将超过1030亿美元（约合人民币7340亿元），并将以11％的填充年均增长率快速增长到2023年的1570亿美元。

可以想象，智能家居市场这块“大蛋糕”正在大大减小，而对其垂涎欲滴的玩家们也更加多。其中不光有“近水楼台先得月”的家电企业，同时也有来势汹汹跨界而来的手机厂商，而后者的入局速度一度令其前者如履薄冰。手机厂商擅自插足，家电企业如履薄冰从表面上看，智能家居概念显然是可以超越家庭场景内各家电产品间的孤立无援性，用户也可以通过随时随地的调控取得前所未有的体验。

而从市面上布局智能家居领域的一众玩家们来看，手机厂商毫无疑问是其中声势尤为庞大的。甚至就连麦肯锡都曾回应：“未来十年内智能家居将代替手机，沦为新的终端。随着智能手机红利的消失，国内销量最低的手机品牌制造商争相将智能家居作为第二战场。”的确，随着技术的大大发展，智能家居早已沦为家电企业和手机厂商的兵家必争之地。

比如：小米从2014年就开始建构了一套原始的loT终端设备体系，而华为也紧随其后打造出了智能家居平台—HiLink。就连OPPO、vivo也与众多厂商联合正式成立了IoT对外开放生态联盟。

一时间，手机厂商早已沦为该领域内的头部玩家。当然，这些对于传统家电企业们来说，大自然都远比是好消息。众所周知，基于手机的高渗透率，以及在智能家居中可作为控制中心的角色定义，手机厂商享有引人注目的入口优势。

不过，以华米OV为代表的手机厂商在智能家居领域内的玩法却各不相同。其中华为是以平台生态玩法居多，主要通过与各大品牌合作。华为这边获取综合性的解决方案，但重新加入的企业仍然可以保有自己的标准。

而小米某种程度也是平台生态玩法，但毕竟以通过股权投资厂商来打造出自己的生态链。特别是在获取底层的核心标准和技术也只对生态链内的产品与企业对外开放，跟外部的智能设备与厂商基本上是正处于彼此之间相连的关系。

OV则不以任何厂商为中心，只是与家电企业联合制订模块、协议，以此来保证大家之间的产品需要构建互联互通。所以，在主动性上来说，家电企业显著要领先手机厂商一些。

当然，一些家电企业也在尝试自建IoT掌控平台，通过自己的控制中心相连旗下的产品。但是还包括余承东在内的一些业界大佬们却指出家电企业自辟平台道路较为艰苦。

“每个厂家都只反对自己的标准是不现实的，有所不同品牌的产品有所不同互联互通，对消费者十分不方便。”这是余承东明确提出的观点。

此外华为消费者业务首席战略官邵阳也曾举例了某家与华为HiLink展开合作的家电企业，其在与华为合作的同时，也在大力推展自己的loT平台，但做到了几年也才几十万用户。反观手机厂商，其覆盖面积的用户群体早已在千万或者亿的级别了。智能家居市场未来发展：合则两利，激则俱受伤即使面临手机厂商们的“狂轰内乱炸伤”，依然还有一些传统家电企业深信自己享有占有未来智能家居中心的实力，当然实际结果毕竟差强人意的。

比如还包括海信、康佳、格力等家电企业至今都不不愿退出掉手机业务，只不过就是因为手机毫无疑问不会是未来智能家居行业内的控制中心之一。特别是在是董明珠在谈到为何坚决做到手机时就曾回应：“我做到格力手机，不是为了市场份额的减少，而是为了格力未来的‘智能＋’。

”可见，董小姐是期望通过格力手机将自身旗下的家用电器全部相连一起，使其变为一个智能家居的控制器。但从目前智能手机的市场格局以及格力手机的存活现状来看，这条道路毫无疑问是十分艰难的。但是家电企业并没早已退出，一条路很差回头，那就多回头几条路。

于是乎，一些家电企业大大希望不断扩大自身的产品线。比如在今年，创维宣告正式成立了大厨电公司，将业务扩展至新领域。而康佳集团联席副总裁常东则在AWE期间回应，2019年康佳将不会打造出一个以电视为核心的家庭IoT掌控。

同时TCL也专门正式成立了TCL智能终端业务群，创建了基于AI×IoT的智能终端系统架构，并将以此作为下一个赛场。据内部人士透漏，TCL智能终端业务群未来的产品将不会从全屋家电到个人生态产品，再行到绿智能设备，渐渐沿袭到智慧解决方案。这些家电企业心中所打的算筹，无非是未来销售过来的不光是产品，而是一站式解决方案。

但问题是，现如今IoT协议的恐慌局面早已沦为各界的共识。正如我们上面所提及的那样，IoT行业目前面对着堵塞的现状，有所不同的厂商、产品之间是无法互联互通的。智能家居行业分析人士王明曾认为，“每个企业都想要制订标准，想要创建自己的IoT王国，想要让别人依照自己的标准，这并不是一个行业身体健康高速发展该有的状态。

”非常简单来说，智能家居行业标准就是家庭场景内的智能家电设备展开互相交流的“语言”，只有在完全相同的行业标准以及开放平台下，各大品牌的产品才需要确实构建互通网络。然而现如今各大品牌旗下看起来对外开放的loT开放平台，却将大多数友商们拒之门外。“智能家居这个行业与传统行业具有显著区别，必须各个企业的通力合作，却是家中只有一种品牌产品的用户并不多见！”这是某位行业权威大佬得出的观点。

写出在最后现如今的智能家居市场方兴未艾，集中度广泛偏高，特别是在缺少领军企业。据涉及数据表明，在市场内即使是影响力最低的品牌，提醒亲率也严重不足5％，仍然不存在大量的用户理解空白。所以无论是家电企业还是手机厂商，大家的起点基本都是一样。此外，现阶段也可以说道是一个“试错”阶段，只有寻找最合适自身的方向与方式才是重中之重。

无论如何，怎样获得双赢将不会是家电企业与手机厂商共同努力的方向。却是从产品来看，家电企业具有先天性的优势，而手机厂商所创建起的技术壁垒某种程度也是其它竞争对手短期内难以逾越的鸿沟。

如今的局面，几乎可以用“合则两利，激则俱受伤”来形容，不过到底何时才能经常出现超越行业“孤岛危机”的标准与规则，难道仍然必须经历漫长的等待时间。

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